Cao Bouw & Infra: geen nieuw functie- en loongebouw, wel werk aan de winkel

Waarom je functiehuis en beloningsbeleid ook zonder nieuwe cao-afspraken op orde moet zijn

Uit het meest recente onderhandelingsakkoord is gebleken dat de cao-partijen afzien van de invoering van het nieuwe functie- en loongebouw binnen de Bouw & Infra. De plannen zijn daarmee van de baan, maar de noodzaak om functies en beloning goed te organiseren blijft onverminderd groot.

Het blijft belangrijk dat werkgevers hun functiehuis en beloningsbeleid op orde hebben. Niet alleen uit oogpunt van eerlijkheid en transparantie, maar ook om te voldoen aan wet- en regelgeving. Bovendien versterkt een goed ingericht personeelsbeleid je positie op de arbeidsmarkt.

Kortom: dit is nog steeds het moment om hiermee aan de slag te gaan.

Waarom nu in actie komen?

Door nu proactief aan de slag te gaan, kun je alvast een flinke stap zetten in het professionaliseren van jouw onderneming. Het levert je niet alleen een sterkere positie als werkgever op, maar helpt ook om juridische risico’s te beperken.  Daarnaast zijn er een aantal specifieke redenen om nu actie te ondernemen:

1. Wettelijke verplichtingen

De Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden én de Wet gelijke beloning van mannen en vrouwen blijven gewoon gelden, ook nu het nieuwe functie- en loongebouw er niet komt. Als werkgever ben je dus verplicht een eerlijk en objectief beloningsbeleid te voeren.

Daar komt bij dat in 2026 de Europese Richtlijn Loontransparantie ingaat. Deze moet loondiscriminatie tegengaan. Vanaf dat moment moeten organisaties openheid geven over hun beloningsbeleid en de criteria waarop salarissen en salarisverhogingen worden gebaseerd.

2. Interne (en externe) onduidelijkheden voorkomen

Passende en actuele functiebeschrijvingen dragen bij aan het voorkomen van ontevredenheid,  transparantie over functies en salarissen zorgt voor duidelijkheid.

3. Aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers

Duidelijkheid in jouw functiehuis draagt bij aan het in beeld brengen van doorgroei mogelijkheden. Werknemers kiezen steeds vaker voor werkgevers die duidelijke groeikansen bieden. Hoe maak jij deze groeikansen inzichtelijk?

4. Cao functie-indeling

Vanuit de cao moet de werkgever de medewerker indelen in de functiestructuur. Die indeling moet kloppen met de actuele situatie én bekend zijn bij de medewerker. Heb je dat goed geregeld?

Wat kun je nu doen?

Start met het  inventariseren en actualiseren van je huidige functieprofielen. Op de hoogte zijn van de diversiteit van functies binnen jouw bedrijf draagt bij aan inzicht en transparantie. Met deze inzichten kun je beoordelen of de functiewaardering nog klopt en of de loonschalen nog actueel zijn. Wacht niet op verplichtingen vanuit wet- en regelgeving of signalen vanuit de sector. Zorg nu alvast voor een stevige basis onder je functie- en loongebouw.

Meer weten? Lees ook de blog van collega Danique: Het belang van een goed salarishuis: de fundering van jouw HR-beleid

Contact:

Neem voor vragen contact op met je contactpersoon bij P&S of stuur een mail naar hr-advies@bentacera.nl.