De kracht van het MTO: ontdek wat er écht leeft op de werkvloer

Het medewerkers-tevredenheidsonderzoek, jouw stap van aanname naar actie!

Een medewerkerstevredenheidsonderzoek is meer dan een vragenlijst. Werkgeluk, productiviteit en goede samenwerking komen vaak niet vanzelf. Als organisatie wil je weten hoe medewerkers zich écht voelen en waar verbeterpunten liggen. Eigenlijk zoek je een soort thermometer: een instrument waarmee je op een toegankelijke en veilige manier de tevredenheid en het welzijn binnen je team kunt meten. En dat is nou precies het doel van een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). 

Toch wordt een MTO vaak nog gezien als een verplichte enquête of een ‘speeltje’ van HR. Jammer, want een goed uitgevoerd MTO kan het verschil maken tussen een organisatie die stilstaat en een organisatie die groeit.

Waarom een MTO echt waardevol is

• Inzicht in betrokkenheid – je ontdekt hoe medewerkers hun werk, team en leiding ervaren.
• Signalen tijdig oppikken – onvrede of knelpunten komen sneller boven tafel, zodat je kunt ingrijpen vóór het escaleert. 
• Verbinding creëren – door te luisteren voelen medewerkers zich gehoord, serieus genomen en verhoog je de betrokkenheid. 
• Gericht verbeteren – gerichte feedback helpt bij het stellen van prioriteiten: waar zit de meeste winst? 
• Boost voor productiviteit – blije, betrokken medewerkers werken met meer plezier en nemen initiatief. 
• Sterk werkgeversmerk – bedrijven die luisteren naar wat hun medewerkers belangrijk vinden, trekken makkelijker talent aan en houden dit vast. 

Van meten naar doen

Belangrijk; een MTO heeft pas echt zin als je er ook iets mee doet! Wees daarom transparant over de uitkomsten, werk samen met je team aan de verbeteracties en maak de voortgang zichtbaar. Zo maak je van een MTO geen verplicht eenmalig nummer, maar jullie startpunt voor groei en verandering.  

De effecten van een medewerkers-tevredenheidsonderzoek

Organisaties die structureel aandacht besteden aan medewerkerstevredenheid merken vaak dat: 

• het ziekteverzuim en het verloop daalt; 
• de samenwerking soepeler loopt;  
• medewerkers meer werkplezier en energie ervaren;  
• klanten tevredener zijn.  

Conclusie

Een MTO is geen suf vinkje in een HR-checklist, maar een krachtig instrument om je medewerkers en organisatie vooruit te helpen. Door regelmatig te meten, écht te luisteren en samen aan verbeteringen te werken, investeer je in een gezonde en succesvolle toekomst. 

Benieuwd wat een MTO voor jouw organisatie kan betekenen?

Wij helpen je niet alleen met het opzetten van een duidelijk en gebruiksvriendelijk onderzoek, maar ook met het vertalen van de uitkomsten naar concrete acties.  

Neem vrijblijvend contact met ons op via je contactpersoon of stuur een mailtje naar adviespersoneelensalaris@bentacera.nl en ontdek hoe je van een MTO jouw troef voor meer werkplezier en succes maakt.